坚持原则抓队伍。龙钢(gang)公(gong)(gong)司坚持党管人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)原(yuan)则，牢固树立“人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)是企业(ye)进(jin)(jin)展(zhan)的核心(xin)角逐力(li)”，坚持企业(ye)进(jin)(jin)展(zhan)与人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)资(zi)(zi)源相(xiang)结合，业(ye)务进(jin)(jin)展(zhan)与人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)(zi)源相(xiang)匹(pi)配，将(jiang)公(gong)(gong)司制定的各项人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培养、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)选育、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)奖励等措施落到实处，尤其是在发挥(hui)作(zuo)用(yong)方面与各部门、各单(dan)位(wei)协同(tong)联动、上下同(tong)൩心(xin)，步(bu)调一致，激发全员干事(shi)创业(ye)热情，凝聚(ju)全员合力(li)，形(xing)成(cheng)(cheng)“人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)渴望(wang)成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)努力(li)成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)皆(jie)可成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)尽展(zhan)其才(cai)(cai)(cai)”的🌌良(liang)好环境。

        革新机制激活力。龙(long)钢公(gong)司进一步(bu)解放(fang)思(si)想(xiang)，全面深化(hua)“三项(xiang)机制”，不断(duan)拓展(zhan)人力资源系(xi)统的内涵(han)和外延，深入(ru)开展(zhan)“揭榜(bang)挂(gua)帅”“赛马(ma)”等活动(dong)，结(jie)(jie)合员工星级(ji)评(ping)定(ding)和专长科技(ji)人员聘任，革新(xin)构建(jian)“红黄绿灯”机制，把工资业绩与(yu)人才贡献结(jie)(jie)果相(xiang)挂(gua)钩，对不同群体(ti)进行(xing)排(pai)名评(ping)价，不断(duan)为广大高技(ji)能人才创造揭榜(bang)挂(gua)帅的机会🌸和平(ping)台(tai)，逐步(bu)培(pei)养一批“信念坚定(ding)、能力突(tu)出、作风过硬、充满(man)激情”的高素(su)质人才队伍。

        搭建平台提素质。龙钢公司结合双向交流、干部队伍建(jian)设(she)、科技比武、青年(nian)干部培(pei)(pei)育(yu)班(ban)、挂职锻(duan)炼、专项(xi😼ang)建(jian)设(she)等工(gong)作(zuo)(zuo)经验，认真总结提(ti)(ti)炼，不(bu)断探(tan)索人才(cai)培(pei)(pei)养的路径和方(fang)法，聚焦“两提(ti)(ti)两降”，持续推进“345+1”教化(hua)(hua)培(pei)(pei)育(yu)育(yu)人工(gong)程，分(fen)(fen)批次、分(fen)(fen)类别(bie)、分(fen)(fen)层次开(kai)展各类培(pei)(pei)育(yu)，有效提(ti)(ti)高全员综合素质。同时借助培(pei)(pei)育(yu)基地(di)工(gong)作(zuo)(zuo)室和三大培(pei)(pei)养平台(tai)，不(bu)断提(ti)(ti)升高技能(neng)人才(cai)操作(zuo)(zuo)技能(neng)、实(shi)践经验及解决制(zhi)造实(shi)际操作(zuo)(zuo)难题的能(neng)力，以期顺(shun)利实(shi)现企业设(she)备现代化(hua)(hua)、大型化(hua)(hua)、节能(neng)化(hua)(hua)。

        营造氛围促进展。龙钢公司围(🌺wei)绕降本增效、“赛(sai)马”机(ji)制、生产技(ji)术优化、升级(ji)转轨(gui💙)、绿色智能等方面积极开展劳(lao)动(dong)竞赛(sai)、“一(yi)计一(yi)策(ce)一(yi)事(shi)”、小(xiao)计小(xiao)改等活(huo)动(dong)，特(te)别(bie)是充分(fen)发挥(hui)革(ge)新工作室的辐射带动(dong)作用，努(nu)力营(ying)造“想干事(shi)、会(hui)干事(shi)、干成事(shi)”的干事(shi)氛围(wei)，让“向(xiang)上向(xiang)善、训练有素、争(zheng)先创优、令(ling)行禁(jin)止”成为(wei)广(guang)大职工的素质(zhi)规范。