推行基层党建工作品质经营体系，涉及到机构主管、经营体系、基础工作、制度建设等各个方面，必须有计划有步骤地扎实推进。 
（一）学习培育，领会实质。机构基层党机构和党务工作者，认真学习《关于全面推行党建工作品质经营体系的意见》，使每个党机构负责人和党务工作者准确理解和把握基层党建品质经营体系中“5W1H”和“PDCA”的实质和内涵。在此基础上，各党（工）委要筛选确定部分党建工作基础较好的机关、事业、企业、农村先行机构试点，积累经验，逐步推开。 
（二）制定配档，细化目的。结合本单位实际，提出年度党建工作目的任务，制定出详细的工作配档表，明确每项工作的具体内容、完成要求、时间安排和义务人，并逐月细化分解，使党机构主要负责人和党务工作者明白什么时间、要干什么、由谁来干、干到什么程度，做到有计划、有步骤、有档案、有记录。 
（三）明确程序，标准档案。对党建工作中的常规性和重点性工作，如党机构换届选举、民主生活会、进展党员、民主评议党员、党费收缴、任期目的经营、党员目的承诺等，要制定详细的操作规程或者具体程序图，明确事前、事中、事后工作要求。同时，要根据目的职责和任务配档，对形成的工作成果、文档资料、有关记录等进行标准整理，补充完善，分类存档。 
（四）检查完善，总结提高。要按照品质经营体系“持续优化”的原则，对本单位的党建工作及时跟进检查、督导，检查党建工作制度是否健全，时限是否清楚，义务是否明确，工作是否标准，程序是否标准，内容是否全面，完成是否及时，有关记录配档、文档资料是否完善，在检查过程中及时发现问题，改进提高，逐步形成“计划-实施-检查-改进”的良性工作循环。